Yapılan araştırmalarda, dünyadaki seçkin 1000 şirketten yüzde 40’ı kurumsal koçluk eğitimi aldığı ortaya konulmuştur. Bunlar dünyanın en büyük şirketleri. Kurumlar, takım odaklı bir çerçevede yaşıyorlar artık. 

Türkiye’de Kurumsal koçluk eğitimleri henüz başlangıç aşamasındadır. Fakat  Türkiye hızla endüstrileşiyor. Dünyadaki bütün büyük şirketlerin Türkiye’de ofisleri var. Bu  da kurumsal koçluk eğitimlerinin  Türkiye’de  yayınlaşması hızlanmasına neden olan önemli bir etkileşimidir.

KURUMSAL KOÇLUK EĞİTİMİ

Kurumlar ve şirketlerde  globalleşen ve hızlı gelişen iş dünyasında çalışanlarının en üst verimlilik ve performans göstermesinin iş dünyasında i  vazgeçilmez olduğunu artık bilmektedir.

Kurumlar ve şirketlerde çalışanlarının kurumsal koçluk hizmeti aldırarak  kurumun vizyon, değer ve amaçlarına paralel olarak, çalışanlarını bireysel ya da ekip  amaç belirleyip bu amaca koşması için desteklemektedir.

Amaç çalışması doğrudan iş ile ilgili olmakla birlikte koçluk felsefesinin temeli olan yaşamın diğer bütün alanlarında iyileşme de sağlayarak çalışanın daha üretken,  mutlu,  kendisi ile barışık ve sonuçta kurumuna bağlı olmasını sağlamaktadır.

Kurumsal Koçluk eğitimleri bireysel yada toplu eğitimler ile yapılabilmektedir. Her kurumun yapısına farklı olduğunda kurumsal koçluk eğitimi,  şirketlerin yada kurumlara  ile ilgili yapılacak etüt çalışmaları ardında  şirketlere yada kurumlara özel bir çalışma haline getirilerek yapılmaktadır.

Kurumsal Koçluk Eğitiminin Yararları:

 

Kurumsal Koçluk sadece şirketlerin personellerini elde tutmasına değil, onları geliştirmelerine de katkı sağlıyor. Araştırmalar, koçluğu uygulayan şirketlerin altı kat daha fazla verimli olduğunu gösteriyor. Koçluğu uygulayan işletmelerde daha az eleman sirkülasyonu, daha etkili liderlik, daha odaklı takımlar, daha etkili stratejiler oluyor. Koçluk sayesinde yöneticiler takımlarını daha iyi motive ediyor, uyumlu hale getiriyor. İnsanların işlerini bırakmalarının en önemli nedeni bağlı oldukları müdürler. Yüksek kalifiye çalışanları kaybetmek şirketler için kötü sonuçlar doğuruyor. Koçluk sayesinde şirketler hem üst düzeyde, hem de alt düzeyde çalışanlarını elde tutuyor.

• Kurumsal Koçluk, çalışanın performansını arttırır.

 

• Kurumsal Koçluk, çalışanın iletişimi geliştirir.

 

• Kurumsal Koçluk, çalışan stres düzeyini ve gerilimi azaltır.

 

• Kurumsal Koçluk, çalışanın sorumluluğunu ve kuruma bağlılığını arttırır.

 

• Kurumsal Koçluk, çalışanın zamanını yönetmesini sağlar.

 

• Kurumsal Koçluk, çalışanlara geribildirimin önemini farkkettirir.

 

• Kurumsal Koçluk, çalışanın kendi davranışlarını keşfetmelerini sağlar,

böylelikle kendilerini sınırlandıran inançlarını, varsayımlarını ve davranış kalıplarını fark edip değiştirmelerine yardımcı olur.

 

• Kurumsal Koçluk, çalışanların öğrenmeleri gereken yeni becerilerinin ve güçlü yanlarını tanımalarını sağlar.

 

•  Kurumsal Koçluk, çalışanların gelişmeye ihtiyaç duyan yanlarını tanımlarını ve iyileştirmelerini sağlar.

• Kurumsal Koçluk, çalışanın kurumun hedefleri ve vizyonları ile uyumlu olmalarını sağlar.

 

• Kurumsal Koçluk, değişim dönemlerinde kişinin değişeme hızlı uyumunu sağlar.

 

•  Kurumsal Koçluk, çalışanların takım birliği ve takım ruhu geliştirmelerine yardımcı olur.

 

•  Kurumsal Koçluk, çalışanların farklı düşünme ve  yeni olasılıklara bakış geliştirmelerini sağlar.

 

•  Kurumsal Koçluk, çalışanların “kör noktaları” fark etme ve bu noktalarını geliştirmelerini sağlar.

 

•  Kurumsal Koçluk, çalışanın kişisel farkındalığını  ve içgörüsünü geliştirir.

 

•  Kurumsal Koçluk, çalışanın iş ve yaşam dengesini sağlar.

 

•  Kurumsal Koçluk, çalışanın zamanlarını etkin yönetip, hedefleri önceliklerine göre sıralamasını  ve bu önceliklere göre çalışmasını sağlar.