Bu, sonuçların önemini vurgular ve çeşitli ölçütlere göre iyi belirlenmiş olup olmadıklarını kontrol ederken benimsediğimiz çerçevedir. Davranışı değerlendirmenin bir yoludur; sadece harcadığımız çabayı (çaba çerçevesi) ya da sonuçtan çok süreci (süreç çerçevesi) düşünmüş olabiliriz. Bir sonuç çerçevesi benimsediğinizde (diyelim, bir toplantı ya da görüşmede), peşinde olduğunuz sonucun üzerinde yoğunlaşırsınız ve tüm davranışlarınız buna göre yönlendirilir. Böyle bir çerçeve benimseyerek, kendi hedefe ulaşma eylemlerinizi yönlendirmede daha etkili olmanızın yanı sıra, özellikle bir görüşmede, sizin istediğiniz sonuç ile diğerlerinin ulaşmak istediği sonuçlar arasındaki farkı görebilir, böylece iki tarafın da kazançlı çıkacağı bir anlaşmanın yollarını arayabilirsiniz. Bu çerçeve sayesinde, ‘probleminiz’, yani iki sonuç arasındaki fark daha açık hale gelmiştir, dolayısıyla çözülmesi olasılığı daha fazladır. Nitekim, hedefe ulaşmanın sibernetik modeline ve girdilerden çok çıktılar açısından düşünmeye uygun çerçeve de budur. Sonuçlar açısından düşünerek hedeften ne kadar uzakta olduğunuzun farkında olacak, böylece davranışlarınızı düzeltebileceksiniz. Birkaç on yıl önce popüler olan ‘hedeflerle yönetim’ fikri, sonuç çerçevesinin organizasyonlarda uygulanışının başka bir örneğidir. Hedef yönelimli olarak adlandırılan bir insan, yaşamını ulaşmak istediği sonuçlara göre ‘çerçeveler.’
DERLEYEN... (EDİTÖR)
İletişim:
[email protected]
Bu makale şu konularla ilgili olabilir :
nlp -
nlp teknikleri -
sonuç çercevesi -
SONUÇ ÇERÇEVESİ
başlıklı Cemal KONDU
tarafından yazılan yazı 2445 kişi tarafından okundu ve 0 kişi tarafından yorumlandı