Yönetici Koçluğunda Süreç Nasıl İşler?

2013-07-14

Share on Tumblr

Son senelerde koçluk teriminin iş dünyası içerisinde adeta can simidi gibi görülmesi nedeniyle, bütün yollar koçluğa çıkmaktadır. Koçluk günümüzde o kadar geniş anlamlarda kullanılmaktadır ki, neredeyse tanıdığımız her birey, bu tanımlara göre mutlaka birilerine koçluk yapar durumdadır.

Koçluk, doğru uygulandığı zaman kurumunuz içerisinde insandan insana bilgi transferinin “tam zamanında” gerçekleştirilmesini sağlar, çalışan motivasyon ve moralini yükseltir, mükemmel sonuçlar elde etmenizi sağlar. Koçluk hatalı uygulandığında ise, en değerli şirket kaynağı olan “zaman”ın boşa gitmesine ve düşmanca davranışların sergilendiği verimsiz bir iş ortamının doğmasına neden olur.

Yönetim Koçluğu alanlarından Üst Yönetim Koçluğunu dört gruba ayırabiliriz.

Beceriler için koçluk yapmak: Beceriler için koçluk yapmada, yönetici birkaç hafta veya aylık süreçlerde belirli becerileri, yeteneklerini ve bakış açılarını öğrenir. Öğrenilecek beceriler çoğunlukla başlangıçta belirlenir ve yöneticinin yeni veya farklı sorumlulukları ile ilişkilendirilir.

Performans için koçluk yapmak: Bu tür koçluk yöneticinin var olan pozisyonundaki etkinliğine odaklanır. Sıklıkla vizyonu görüşme, takım oluşturma veya yetki verme gibi bir veya daha fazla yönetim ve liderlik yetkinliği koçluğa eklenir.

Gelişim için koçluk yapmak: Yöneticinin gelecekteki işi veya rolünü oluşturmak için yöneticinin yetkinliklerini ve özelliklerini keşfetmek ve geliştirmek gibi koçluk müdahaleleri için bu tür koçluk uygulanır.

Yöneticinin gündemi için koçluk yapmak: Bu tür koçlukta genellikle yöneticinin kişisel veya kurumsal endişeleri üzerinde çalışılır. Değişim, şirketin küçülmesi gibi yöneticiyi ilgilendiren konulara odaklanılır. Kişisel sorunlar çoğunlukla bu tür koçlukta ele alınır.

Yönetici Koçluğu Semineri ile Hedeflenenler

•Karşılaştığınız zorluklarla daha etkin bir şekilde başa çıkabilmek,

•Güçlü ve geliştirilmesi gereken yönlerinizle ilgili farkındalık kazanmak,

•İletişim şeklinizi güçlendirmek,

•Takımınızı yüksek performansla çalışması için motive etmek,

•Güçlü bir takım olmak için farklılıklarla bir arada olabilmek,

•Çatışma yönetimi,

•Planlama, zaman ve kaynak yönetimi becerilerini geliştirmek,

•Stresle başa çıkabilmek,

•İş ve yaşam dengesini kurmak,

•Güçlü bir vizyon yaratıp, kuruma yaymak,

•Değişimi yönetmek,

•Karar alma süreçlerini geliştirmek,

•Müşterileriniz ve kurumunuz üzerinde yarattığınız etkinizi geliştirmek.

Ücretsiz ön görüşme yapmak içinbizden randevu almanız yeterli olacaktır.

Yönetici Koçluğu eğitimleriyle ilgili detaylı bilgi için :

İzmirdeki Yönetici Koçluğu eğitimlerimiz için 0(232) 422 59 54 yada 0 (535)667 32 24 numaralı telefondan ulaşabilirsiniz veya İzmir Yönetici Koçluğu Eğitimini tıklayabilirsiniz.

İzmir Karşıyaka Yönetici Koçluğu eğitimlerimiz için 0(232) 422 59 54 yada 0 (535) 667 32 24 numaralı telefondan ulaşabilirsiniz veya İzmir Karşıyaka Yönetici Koçluğu Eğitimini tıklayabilirsiniz.

Antalya'daki Yönetici Koçluğu eğitimlerimiz için 0 242 323 73 15 yada 0 (505)445 15 31 numaralı telefondan ulaşabilirsiniz veya Antalya Yönetici Koçluğu Eğitimini tıklayabilirsiniz.

Denizli'deki Yönetici Koçluğu eğitimlerimiz 0 (532) 100 11 65 numaralı telefondan ulaşabilirsiniz veya Denizli Yönetici Koçluğu Eğitimini tıklayabilirsiniz.

Muğla'daki Yönetici Koçluğu eğitimlerimiz 0 (532) 100 11 65 numaralı telefondan ulaşabilirsiniz veya Muğla Yönetici Koçluğu Eğitimini tıklayabilirsiniz.