• slideshow1
  • slideshow1
  • slideshow1
  • slideshow1
  • slideshow1

EN İYİ PERFORMANS

EN İYİ PERFORMANS
Kişisel Gelişim
Share on Tumblr

EN İYİ PERFORMANS
Meadowsland'deki Brendan Byrne Arena salonunda ulusal şampiyonluğu kazandıktan birkaç dakika sonra soyunma odasına indiğimizde, yıldız oyuncumuz Antoine Walker'in gerektiği kadar memnun olmadığını fark ettim. Kazanmış olmamıza rağmen, iyi bir oyun çıkarmadığı için bunun onu rahatsız ettiğini hissettim.
 Antoine büyük bir yetenekti. Fakat Chicago'dan Kentucky'ye iyi bir lise oyuncusu, topa karşı bencil ve şut atmaya bayılan bir oyuncu tipi olarak gelmişti. Bu beni hiç rahatsız etmedi, çünkü birçok lise oyuncusu bencildi, ve Antoine ülkedeki en iyi liseli transferlerden biriydi. Onu almıştım, çünkü iyi bir mücadeleciydi ve ilk tercihi Kentucky'ye gelmekti.
Görevim bir motivasyoncu olarak, yeteneklerini ve mücadeleciliğini zedelemeden daha bir takım oyuncusu haline getirmekti.
Bu hassas bir dengedir. Bir yandan oyuncunun önce "takımı" düşünmesini ve grup başarısının kişisel başarıdan daha önemli olduğunu düşünmesini sağlamanız gerekir, öte yandan bir oyuncu olarak bireysel özelliklerini kaybetmemesini de istersiniz. Bir antrenör için bu biraz da tel üstünde yürümeye benzer.
Böylece Antoine pas verme becerisini geliştirip daha az bencil oynamaya başlayınca, bunu herkesin önünde vurguladım. Her fırsatta, herkese Antoine'nin oyun tarzını değiştirmedeki istekliliğinin büyük bir takım olmamıza nasıl katkıda bulunduğunu söylemekteydim.    
Meadovvsland'de Yarı Final arifesindeki büyük basın toplantısında—Antoine de diğer oyuncularla birlikte ya-nımdaydı. NBA'deki dört yılımın (ikisi Knicks'de baş antrenör, ikisi yardımcı antrenör olarak) hiçbirinde, profesyonellik potansiyeli değerlendirilirken bir kolej oyuncusunun ne kadar sayı yaptığının tartışılmadığını, tartışılan şeyin bir oyuncunun takımının başarısına ne kadar katkıda bulunduğu olduğunu söyledim.
Bn, Antoine'e bencil olmaması ve takım başarısını kendi isteklerinin önüne almasının uzun vadede kendisine
nasıl yarar sağlayacağını belirten bir mesajdı.
Bütün oyuncularıma yaptığım gibi, yönettiğiniz bütün insanlara yaptığınız gibi, Antoine'da, eğer takım başarılı olursa bundan herkesin yararlanacağını devamlı olarak vurgulamanız gerekiyordu. Deniz yükseldiğinde bütün tekneler beraberce yükselir. Bu, sporda geçerlidir. Bu, iş hayatında geçerlidir. Bu, hayatta geçerlidir.
Ve insanlara grubun çıkarları için kendi çıkarlarını ikinci plana bırakmalarını istediğinizde, bu fedakarlıklarının bilincinde olduğunuzu hissettirmelisiniz.
Bunun için devamlı olarak onlara teşekkür etmelisiniz. İnsanları arkadaşlarının önünde övmek çok olumlu bir motivasyon aracıdır.
AAA turnuvasındaki basın konferansında sadece takımımızın özverisinin değil, ama özellikle Antoi-ne'nınkinin övülmesini açıkça belirttim. Sadece güçlendirici bir araç olarak değil, ona ve takım arkadaşlarına yaptığını son derece takdir ettiğimi söylemek için.
Antoine'ı soyunma odasında olması gerektiğinden daha az mutlu görünce, onu hemen duşlara götürdüm, sarıldım, ve ona doğruyu söyledim: Bana basketbol hayatımdaki en müthiş anı verdiği için ona teşekkür ettim. Bencil olmadığı için ve takımımızın bu kadar önemli bir parçası olduğu için teşekkür ettim ona. Onsuz milli şampiyonluğu kazanamayacağımızın farkında olduğumuzu anlattım. Bir anda yüzü güldü, ondan sonra gayet iyiydi.
Siz de bir grubun lideriyseniz, patron, öğretmen, ebeveyn, antrenör olsun böyle yapmalısınız. İyi performansları takviye etmelisiniz.
Ayrıca her kişinin rolünü de belirlemelisiniz. İnsanlar daha çok deneyim ve bilgelik kazandıkça, olgunlaşıp sistem boyunca beslendikçe rolleri kesinlikle değişecek ve daha önemli olacaktır. İnsanlar şunu anlamalılar ki, şu anda rolleri çok küçük olabilir ama bu her zaman böyle olacak değildir. Daha önemlisi çalışma gayretlerinin ve performanslarının rolleri ne kadar çabuk değiştirebileceğini bilmeliler.
Ama birinci adımda bahsettiğim gibi, insanlar önemli bir olayın içine girdiklerinin farkında olmalılar. Unutmayın, artık bir grubun parçası olmak yeterli değil. O günler geride kaldı. Diğer insanların kendiliğinden onların değerlerini bildiğini varsaymak sadece moral bozar ve çalışma ortamında hayal kırıklığı yaratır. İnsanlar sadece yaptıklarının önemli olduğunu hissetmek değil aynı zamanda çabalarının da taktir edildiğini bilmek isterler.
Bir de insanlar anlamalılar ki grup başarılı olduğunda elle tutulur bir ödül olacaktır. Bu daha çok para olabilir. Arkadaşlarından gelecek daha fazla saygı olabilir. Dışardan gelecek bir övgü olabilir. Ama bir şey olacaktır. Antoine VValker'a sürekli takımın iyi oynadığı taktirde kişisel o-larak bundan faydalanacağını gibi, kişilerin liderlerinin iyi olduğu taktirde bundan faydalanacaklarını ve tam tersi kişiler iyi olunca liderin bundan faydalanacağını bilinmelidir. Bu her büyük organizasyonun özüdür.
DERLEYEN... (EDİTÖR)
İletişim:[email protected]

Bu makale şu konularla ilgili olabilir : -
EN İYİ PERFORMANS başlıklı  tarafından yazılan yazı 2503 kişi tarafından okundu ve 0 kişi tarafından yorumlandı

Bunlar da İlginizi Çekebilir

Bir Yorum Yazın

 
3+2 İşleminin Sonucu